《无上智慧:从人才经营到高效管理》
《无上智慧:从人才经营到高效管理》
主讲:中国有氧式高端经管课程体系创建者、综合管理实训专家 曹嘉飞老师
课程背景:
企业的三大支柱:人才、资源、组织。最关键是人才,而人才中最重要的是管理人才。如何让企业的香火代代相传、从而在企业里注入永续经营的不竭动力?如何让组织内部的管理顺畅有效、为外部客户提供完整而独特的价值服务?
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多企业内训和大学继续教育必选课程,为企业提供最新最有效的人才建设和高效管理的解决方案!
授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长,其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一,以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准,授课强调“三个拒绝”:拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地!
培训对象:企业中、高层管理者。
培训时间:1天。
培训方式:经典讲授、案例分享、角色演练、头脑风暴、个案互动等
l课程大纲:
一、企业的秘密
1、企业:无人不成业
2、企业的三大支柱
3、从家庭到企业:不孝有三无后为大
4、人才的承继关乎组织和个人的命运
5、职业经理人的三大角色:人事、财务和营销
6、管理梯队建设:企业的深度和个人的高度
二、管理的真相
1、从诸葛亮说起
2、究竟什么是管理?
3、管理的本质就是“三放”
4、“三放”的前提是选育留用裁
5、人才储备和梯队建设的重要性和急迫性
6、替代自己和解放自己才是大智慧
7、学会经营人才经营人心
三、团队的奥妙
1、团队的四个阶段
2、领导的四种情景
3、对的时候做对的事情
4、实现卓越团队的路径
5、卓越团队的核心灵魂
6、有效策略与案例分享
四、执行的价值
1、组织执行力的再认识
2、执行的本质探源
3、执行三大假象分析
3、组织执行六大要素
4、中高层的猴子法则
5、客户价值:组织执行的方向
6、现场个案咨询和小结