俄乌战争对管理人员的十点启示

俄乌战争对管理人员的十点启示

 (一)俄乌战争对管理人员的十点启示

1、高度的风险意识

2、只有永远的利益

3、不要轻易相信别人的承诺

4、建立正确的是非观

5、底线思维

6、天下武功唯快不破

7、清晰的职场的边界感

8、找到靠谱的领导

9、构建职业生涯护城河

10、远离精致的利己主义者

 (二)管理人员的七种能力

1、共情力：先解决情绪，再解决问题

2、写作能力：能干的不如会说的,会说的不如会写的

3、自控力：用好15分钟热度，远离奶头乐

4、大数据的能力：基于时空置换建模

5、批判性思维：你听到的和你看到的都不一定是真实的

6、领导力：从策略到愿景、从指挥到说书的转换

7、探索未知的能力：你知道的越多，你不知道的越多

 (三)管理人员的自我保护

1、管住自己的嘴

2、控制自己的情绪

3、管好身边的人

4、从锐度、钝感、悟性到长期主义

案例：项目复盘流程图

5、如何培育狼性管理团队

案例：理解的要执行，不理解的在执行中学会理解