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马占龙老师简介
《高效团队》让全员自动自发
团队建设 导师
海豪咨询 创始人
海豪慈善会 发起人
陕西华伟建设 教育顾问
海纳百川，豪情万丈。
海豪咨询 创立于2018年5月21 日，是一家以 团队建设为主的教育培训机构。
公司本着脚踏实地、持续价值输出为理念，真正帮助企业团队成长、助力企业快速发展，为中国的繁荣昌盛尽一份力。
创始人 马占龙，是一个从大山里走出的孩子，刚加入培训行业时，吃了1个月泡面。那时外出做业务，经常睡酒店大厅和餐厅。为完成业绩，1年时间里 跑遍全国，也达成了目标。
他，为锻炼自己，到地铁、公园、连续演讲了33天。一个人从杭州 骑自行车 到甘肃，历时14天，完成2000公里。
他，带着任务，独自到陌生城市开拓市场。后独自又到另一陌生城市，操盘分公司，把团队带了起来。
他，肩负使命，到西安 创立了海豪咨询。同时也走向慈善之路，帮助了一些山区的贫困孩子。
他，在这个行业已有7年时间，全国大量深入企业讲课，他的品牌课《高效团队》已超过了100期。
以下是《高效团队》过往课程现场的部分照片---
《高效团队》八大板块：
1、孝道篇
（企业是社会大学、建立孝道文化、企业之魂、树立团队品德，建立社会责任感、提升团队的奉献精神和爱心。）
2、心态篇
（源于认知、观念、和一些利益而诱发。通过学习有效自我教育和调整，保持积极的阳光心态，做一个受欢迎的正能量人。）
3、目标篇
（帮团队找到内驱力、清楚目标、自动自发，企业是实现人生目标的平台，每个人应 爱护和呵护平台，建立主人翁意识。）
4、执行篇
（企业不讲道理、只讲结果，内部建立客户思维和结果思维，既然设定了目标，就想办法如何达成，执行力即高效拿到结果的能力。)
5、沟通篇
（企业很多矛盾源于沟通不畅，如何高效沟通，落地沟通体系、更好了解自己和身边人、提高团队配合度。）
6、演说篇
（建立内部商学院、形成人才梯队建设，提升团队的表达能力，通过语言来 激发自己、激发身边人和团队、凝聚人心、渗透企业和本人之灵魂。）
7、领导篇
（领导人四大铁律、五大阶梯、六大修炼、七大死穴、八大禁忌，做更有魅力的人。）
8、会议篇
（开有效的会议，早会激发全员，夕会疗伤、周会凝聚人心，月启动 总结上个月和安排下个月规划，通过年会 让团队来年回企业的时候，能带朋友加入企业、通过年会吸引合作伙伴。）
