爆炸性进展！掌握培训和发展的原则！

　　企业培训与发展的标准

　　为了确保培训及未来发展方向不偏移机构设定的总体目标，公司应提前制定培训管理体系基本原则，以此作为辅导。主要包括以下几方面：

　　1、战略原则

　　企业应该将员工的培训及发展放到发展战略髙度。

　　员工技能培训有的能立即见效，很快就会体现到职工工作业绩上，比如关键职业技能培训;有些甚至在若干年以后才能接到显著效果，包括对管理者的学习培训。

　　因此，如果企业将学习培训看成是只看见投入看不到生产出来的”亏本”交易，通常只高度重视现阶段权益，分配一些立竿见影培训计划方案，而仍未设计长时间生涯发展规划。那么这群人只能满足客户的短期内需求，不过随着公司的不断进步，这群人可以直接满足客户需要吗?

　　因此，企业应该树立发展战略观念，并依据企业战略目标及发展战略来制定学习培训战略发展规划，包含短期计划和长远规划，使学习培训战略发展规划和企业的长远发展战略目标紧密联系。

　　2、理论结合实践，融会贯通标准

　　学习培训的主要目的，就是在于通过培训让员工掌握必要的技能以完成规定的工作，最终为提高企业的经济效益服务。因此员工技能培训，特别是专项培训，一定要具有针对性，以工作的实际需求为出发点，与职位紧密联系，与培训对象的能力紧密联系。只有这样学习培训才能接到实效，才能提高职工的工作效率。

　　3、知识职业技能培训与企业文化宣传兼具的基本原则

　　学习培训与发展的信息，除了人文知识、专业技能、专业能力的培训方案外，还应包括价值观念、道德观念等方面培训方案。后者要与企业战略目标、公司文化、公司管理制度等结合在一起，才能保证劳动者在各个方面都能符合公司的要求。

　　4、远程培训与关键提升结合的标准

　　远程培训其实是有方案、简单化地对在职的全体员工开展培训，这是提升整体员工行为规范的必由之路。

　　但是，为了保证学习培训花费的收益率，学习培训必须有步骤，即对公司发展有着重要知名度的技术与管理骨干，更需要有计划的开展培训。

　　5、培训效果评估反馈与加强标准

　　培训效果评估反馈与加强，也是培训过程不可或缺的关键步骤。

　　培训效果评估反馈是指在学习培训后对人员进行检测，以便于更具反映的信息及时性运营培训信息或者培训方法等。

　　加强原则就是指根据培训员工反馈，而对于接受培训员工进行奖赏或惩罚。奖赏参加学习并获得绩效工作的人员之际，也可以加强别的职工培训学习观念，使培训效果评估获得不断强化。