魏滨

魏滨老师简介

（十大沙盘模拟师） 

★ 国家二级心理咨询师

★ IPTA国际认证职业培训师

★ ACI国际注册沙盘模拟师（认证版权课程）

★ AACTP行动学习促动师（认证版权课程）

★ GTT游戏化教学培训师版权著作人

★ DISC性格分析认证讲师

★ 清华大学职业经理人培训中心特聘讲师

★ 中国移动通讯运营商行动学习项目指导专家

★ 中国四大银行运营商心理学管理应用专家

★ 国电、南网各地电力公司特聘讲师

【职业背景】

魏滨老师曾任某大型国企销售经理、某知名房产集团人力资源总监等职，2002年涉足互联网行业曾与百度李彦宏等同办互联网推广论坛，参加近千余场演讲座谈。

魏老师近20年的销售、管理工作经验，从一线班组长到销售经理，再到公司总经理，一路成长，累积最实效的操作工具，最合理的管理理念，将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合，并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚，潜能开发等独家金牌课程。

【培训特点】

专注体验式培训、心理学分析系统导入、教练指导技术支撑、行动学习模式、课程系统性强、内容务实，语言凝练、案例丰富；将中国的传统哲学智慧及西方的心理学精华巧妙融合一体。

体验式培训技术——以学员为中心的体验式培训，会体现在课堂中的方方面面，包括目标的设定、活动的设计、过程的开展、以及效果的评估。

团队引导技术——促使学员更好更多地参与团体；协助学员团体中分享、建立每位学员提升表达与交流的自信心；协助学员在培训中更深层次的自我探索等。

教练技术——提高学员提问方式，引导学员学会找到问题的最佳答案；协助学员看到自己的思考模式和学习模式。

★ 专业度：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，务求理论的严谨性与方法的实用性。

★ 商业度：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。

★ 敬业度：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。

【金牌课程】

详见课程目录

【客户足迹】

金融行业：中国工商银行河北营业部、中国银行、农行保定分行、农行廊坊分行、承德银行、邮政银行石家庄支行、广西农业银行梧桐支行、农行石家庄分行、中国人寿、太平洋人寿、中国平安

通信行业:中国移动、中国联通、河南中国移动、中企神州、河北中国移动

电力行业：国网南京供电公司（沟通课程三期）、浙江省电力公司党校（富春江 县公司中干管理沟通课程6期）、中国南方电网公司佛山供电局（班组长管理技能提升）、国网无锡供电公司、哈密花园电厂（中、高层干部高效工作课程 2期）、廊坊供电公司（沟通课程）、西柏坡电厂、国网邯郸供电公司、河北电力培训中心（领导力）、国网邯郸大名供电公司、南网昆明供电公司、巢湖供电公司、华电集团丹东金山热电公司、中国电力建设集团河南火一公司、国家电网信阳供电公司、白音华电厂、山西同煤集团漳电塔山发电公司、华能集团重庆电厂、东风汽车集团公司热电厂、国网青州市供电公司、华电乌江公司洪家渡发电厂、台州发电厂、黔北发电厂

重工制造：卫华集团（重工）、天地重型机械（重工）、西洋集团（化工）、中彰集团(化工）、宇通客车(制造)、中国航空集团（航天）、石家庄造币厂

食品餐饮：伊利乳业河北培训部、三元乳业（食品）、吉野家（餐饮连锁）、阳光酒店集团(餐饮)、石家庄田地生物饲料、国泰百货(零售)、好朋友连锁（超市）、红牛河北分公司、汇源果汁集团

房地产：佳兆业地产集团、卓达地产、滨江房地产开发

医药行业：湘江药业集团、修正药业、步长药业、纳通医疗集团

其他行业:好佳易（装饰）、震宇装饰(装饰)、东易日盛（家具装饰）、欧迪芬集团（服饰）、中国石油（石油）、中铝集团(国企)、山东盟诚集团（电气）、河北晶牛集团（电器）、建筑工程管理局（政府）、河北省妇联（事业单位）、金地物业（物业）、河南电视台(媒体) 、一汽丰田（汽车）、河北博物收藏（收藏）、天山集团（综合）、武汉铁路、公安系统、清华工商管理总裁班等。

【客户鉴证】

公司以前做过很多培训，可培训的内容听起来难，做起来更难！而魏老师的人和课程同样的实在，给到我们的不仅是内容、方法，更多的是一种做人做事的方法，受益终身！

（某乳业上市公司  刘总）

我和魏老师是在公司面临种种困境的时候认识的，他给了我信心、给了我方法、给了我激情、给了企业成功的运作模式，因为有他的付出、才有今天的我们！      

（某生物工程集团  赵总）

开始选择与魏老师合作是他的精神打动了我，培训开始后他的课程更打动我，实战性很强，学了就可以用，为我行开门红创造历史最佳业绩，我们以后会继续选择合作！                    

（某城商行 王董事长）

有一个偶然的机会我接触到魏老师的课，我才发现这才是我想要的，不仅有理论的知识、更有实操的方法、而且对整个行业的熟悉度比我们经营者更了解，直到现在我们企业的培训都是选择的魏滨老师。                                                  

（某药业集团  刘总 ）

【授课照片】

魏滨老师课程目录

一、通用管理类（传统内训形式）

1.高效团队建设与管理

2.《说关羽论忠诚》——员工忠诚篇

3.《赢在中层》管理者技能提升（一天）

4.《赢在执行》执行力提升课程

5.价值观与奋斗观

6.职业生涯规划与自我实现

7.快乐工作法

8.亮剑精神（看亮剑学执行）

9.《阳光心态豁达人生》情压管理

10.中层管理者系列培训课纲（三天）

11.解析价值观（半天版）

12.班组长管理素养提升

13.贝尔宾团队角色与高绩效团队打造

14.《跨部门沟通与协调》课纲

15.《目标管理与时间管理》课纲

16.《领导智慧》管理者综合技能提升课纲（三天）

17.授权实务

18.管理者的激励艺术

二、体验式培训类

1.《凝聚——成就高效团队》体验式培训课程（半天版）

2.领袖智慧——九点领导力工作坊（可根据客户要求量身定制）

3.狼性团队建设（体验式年会课程）

4.发现——成就最优秀的自己

5.《团队、凝聚、协作、沟通》——团队协作及沟通协调能力训练营

6.《从心凝聚》——融入团队素质提升课程

7.蓝丝带生命动力工作坊（责任、共赢、感恩）

8.凝聚成就高效团队（三天两晚版）

9.《凝聚、激励、执行、共赢》——经典体验式培训课程

10.突破----成就无限可能（销售士气激励训练营 2天2夜）

11.梦想过山车（情境团建）

12.《纳斯卡》巨画（情境团建）

13.《挑战戈德堡》（情境团建）

14.信念、潜能、突破（走火大会）

15.《初创-磨合-成功》团队融合工作坊

16.《信念•笃行•绽放》——青少年领袖特训营（五天五晚）

17.《Life Game》——重生之旅（沉船游戏）

18.凝聚团队&情压管理体验式（游戏）培训

19.《凝聚欣赏协作共赢》——体验式培训课程（一天）

20.心灵互动诠释压力（减压体验式培训一天版）

三、情境沙盘类

1.《沙漠掘金》——高效团队、执行力、目标管理

2.《吉塔行星》——决策、协作、沟通

3.《疯狂市场》——营销管理

4.《啤酒游戏》——供应链管理

5.《模拟联合国》——沟通、团队协作

6.《加勒比海盗》——团队、沟通、领导力

7.《水煮三国》——合作、共赢

8.《创新盒子》——创新、创造力

9.《铁路大亨》——模拟经营、管理

10.《收获季节》——领导力、沟通、执行力

11.《辉煌职场》——职业生涯规划沙盘模拟课程

12.《赤壁》——核心团队领导力沙盘

13.《航海时代——营销类（策划、谈判、实操）》沙盘

14.《勇攀珠峰》高绩效团队建设与管理沙盘

15.《重走丝绸之路》模拟情景沙盘

16.《口戈天下》计划、目标与时间管理沙盘

17.《红星照耀中国》红色主题沙盘模拟(党建)演练课程

18.《问题分析与解决》沙盘模拟课程（吉塔行星+行动学习）

四、TTT培训（企业内部培训师培养）类

1.课程设计与开发

2.企业培训师培训(TTT)课纲

3.GTT游戏化教学培训师（体验式培训技巧）

4.游戏化（沙盘模拟）教学方式在培训课程中的应用

五、销售市场类

1.攻心销售及大客户营销技巧

2.销售沟通技巧与成交方法

3.销售技巧与潜能激发（体验式：吞火与走火）

4.打造顶级销售团队（两天）

5.消费行为学（两天版+沙盘演练）

6.销售全流程解析

六、DISC性格测试及应用类

1．DISC性格测试及应用课程大纲

2．DISC性格分析在管理沟通中的应用

3．DISC性格分析在激励中的应用

4．DISC性格分析在销售（商务谈判）中的应用

七、经营管理沙盘类

1．《战略共识执行》——经营模拟沙盘

2．《财智阶梯》——非财务人员的财务管理沙盘

3．《领导智慧与完美执行》——沙盘模拟课程

4．《经营与分析》——企业全面经营管理模拟实战沙盘（两天版）

5．《胜者为王》——企业运营管理沙盘（管理+经营两天版）

6．《纵横捭阖》——沟通与跨部门沟通沙盘

7．《营销致胜》——一线人员营销沙盘课程

8．《卓越领导力》——企业全面经营管理实战沙盘（两天版）

9．《以终为始》——企业经营目标与计划管理沙盘（两天版）

10．《团队建设与领导力提升》——实战沙盘（两天版）

11．《运筹帷幄》——企业全面经营管理沙盘课程（管理线+经营线 两天版）

八、行动学习类

1．《群策群力——基于行动学习的问题分析与解决》工作坊

2．《企业业务流程、制度类》设计开发——群策群力工作坊

3．《企业促动师、催化师培养课程》——行动学习促动工具及应用

4．深度汇谈ORID——看见、感受、发现、行动

5．世界咖啡——异花授粉、智慧融合

6．欣赏式探寻——目标、可能性、计划、行动

7．头脑风暴法——问题分析与解决

8．基于行动学习的复盘技术