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刘辉老师简介
房地产规划设计专家
资深房地产设计顾问、专家
资深地产开发研究员
建筑学专业本科毕业
现为深圳某设计咨询公司总设计师
曾供职于上市地产公司产品设计中心总经理，任职于大型外资设计公司设计总监，专业地产公司副总经理，分管过设计、成本、工程、报建等，曾任城市公司总经理
负责开发及设计项目主要有：
深圳置地逸轩、深圳金茂礼都、惠州中央公园、成都中央公园、成都锦城湖岸、青岛半岛城邦、嘉兴花溪地、重庆中央广场、川航大厦、翡翠明珠、一米阳光、大城小爱、祥瑞新城、武汉纳帕溪谷、深圳铂金时代 、重庆国际高尔夫、深圳星海名城项目设计（80万方高层住宅项目）、武汉沿海赛洛城（120万方高层住宅项目、南昌沿海花园（20万方别墅项目）、无锡梅村项目（20万方别墅项目）、南昌天骥花园（20万方高层住宅项目）、武汉春之声住宅项目（20万方高层住宅项目）、杭州朝晖现代城（50万方高层住宅项目）
擅长领域：
住宅产品的高溢价开发、住宅项目开发的全局把握及系统的运营拓展，定位，设计，报建，成本及工程等项目开发全过程的综合决策及深度配合。
培训风格：
1、重思路分析，延展项目开发的核心逻辑及关键点，不拘泥于讲义。
2、面向高阶的地产管理人员及专业技术人员，课程使参训企业团队受到启发，与部分企业建立顾问合作关系，梳理前期定位及高溢价开发思路和策略。
3、课程三大点：系统、实在、全面的地产实际操作项目的产品打造与设计；个人把控项目的经验总结；基于全局及系统分析之后的鲜明的观点与主张。
4、课程三不讲：不讲别人已有的总结；不讲别人、别的开发商的案例；不讲虚的、大道理、套话。
主讲课程：
《房地产项目产品力提升策略及案例深度分析》
《房地产项目开发全过程设计管控要点精解及设计与其它专业口配合要点分析》
《房地产项目设计管理核心与目标控制及产品研发新趋势深度解析》
《标杆房地产企业产品系统研发及精细化管控及设计成本控制实操案例精解》
《房地产产品力提升及各部门协调配合要点》
《房地产项目在策划、定位与设计阶段的客户敏感点梳理及价值提升策略》
《现代房企地下空间设计二十大核心系统要点深度解析》
《项目开发全过程综合决策体系构建及各专业部门深度配合经验借鉴》
《项目总角色定位与项目核心管理能力提升》
服务客户：
光大地产、华侨城、首都控股、远大地产、中铁二局、西安沣东、中建、卓正地产、合锦嘉泓、宏帆地产、鲁能地产、中建三局、珠海华发、葛洲坝、壹品投资公司重庆分公司、京博乐安置业、株洲城发置地、融创、合景泰富、襄阳交投房地产、天津鲁能、万兴地产、中铁建、美的置业......等
授课剪影：
