企业管理常用的四种方法

四种最常用的企业管理方法

1、由科学管理之父弗雷德里克、温斯洛、泰罗创立的金字塔管理模式。

金字塔型组织是一种传统生产企业中最常见的组织形式，具有严格的等级，高层、中层和基层是分层管理。然而，在市场经济条件下，随着信息技术的发展，金字塔型组织结构因缺乏组织弹性和民主意识而过于依赖高层决策，高层对外部环境的变化反应缓慢，突出了刻板生硬、不知道如何应对的机械弊端。

2、学习型组织管理模式

在彼得圣吉五大实践的基础上，通过大量的个人学习，尤其是团队学习，形成了一个有效的组织，可以了解环境，适应环境，然后在环境中移动。学习型组织是一个扁平的圆锥组织结构，金字塔的棱角和等级没有了，管理者和被管理者之间的界限也不再清晰。权力分层和等级差异的减弱，使得个人或部门在一定程度上有了相对自由的空间。企业管理咨询公司可以有效解决企业内部沟通的问题，因此学习型组织使企业面临市场变化，而不是机械化。

3、智能组织管理模式

也叫C管理模式。C管理模式以中国传统文化为基础，以道、儒、法为基础，将西方现代企业管理与中国国学、中医智慧融为一体。它的理论与人的身体机能相结合，提出了“天人合一”、经营理念和管理理念是“道法自然”。

自2016年以来，各大企业管理者都感受到了全球金融风暴的思维成果，引发了对资本主义完全自由市场经济的反思，反思了当前的企业管理模式，并将更多地关注世界对中国特色社会主义市场经济模式的思考，这就是C模式的价值所在。

4、中国的管理模式

什么是“中国管理模式”？企业培训师王军恒认为，中国的管理模式强调中国文化在企业管理过程中的作用，尊重现代管理理念在中国企业中的应用；

中国式管理倡导者曾仕强认为，西方现代管理科学应用中国管理哲学，充分考虑中国文化传统的心理行为特征，从而达到更好的管理效果。中国式管理实际上是一种合理的管理，它强调企业管理咨询公司是一个修身养性的过程。