企业内部线上培训如何做好？

企业内部培训是一项吃力不讨好的工作，需要长时间的培训才能产生人才体系的效果。过去，培训的形式主要是线下培训，即面对面培训。然而，随着近两年疫情的爆发，越来越多的培训方向开始关注在线培训，如何做好企业内部的在线培训已经成为HR的一大痛点。

第一，企业员工培训要满足员工的个性化需求，为不同部门定制培训课程，才能取得良好的培训效果。企业可以通过创造不同的岗位技能来丰富公司的培训课程，将技能培训与业务能力的提升联系起来，应用到实际工作中，从而达到更好地满足不同员工的培训需求，有针对性地提高员工能力的培训效果。

第二，给员工一个企业学习平台，员工根据自己的需求选择课程，增强员工在培训过程中的体验。让员工学到自己想学的东西，企业也可以在丰富的培训主题上选择合适的课程内容，供员工选择，让员工充分利用业余时间提升自己。

第三，企业文化要想沉淀，就必须培养企业内部的培训师，这是企业人力资源部门内部的一项工作。除了外部招聘，还可以是企业部门的负责人或管理层。与新招聘的培训师相比，管理者更了解企业，可以撰写培训材料，将其转化为在线课件，然后提供培训系统创建培训课程。这不仅有助于提高企业各部门的工作效率，继承企业文化和价值观，还有助于节约企业资源，帮助内部讲师提高个人能力。

第四，利用企业学习平台与时俱进，实现员工培训，顺应碎片化学习趋势。没有各种维度的限制。可以随时随地学习，充分利用企业在线培训对员工进行系统的培训。

第五，企业员工培训是推广的，没有持续的推广，培训效果很难落地。首先，企业在线培训结果必须及时反馈。员工完成企业在线培训后，人力资源部可以通过考试评估来检验培训结果。同时，根据考试成绩及时了解员工的培训情况，制定激励计划或及时调整培训计划。通过对员工学习数据和培训效果的评估，不断调整企业人才体系，实现员工培训的实用性。

在线培训将逐渐占据我们培训的更大空间。如今，HR更好地应用和学习，不仅是应对疫情的权宜之计，也是未来的培训，带来更多的启发和实践。