如何做一场落地式的领导力培训？
如果你是新企业，老板想提高中层管理能力，让你计划领导培训，请必须重视。
这是一个很好的机会，可以很快得到老板或直线领导的信任和支持，因为老板非常想解决管理者培训困难的问题，很多人不能解决，如果你让他看到成效了，就可以很快得到他的信任，在公司发展自然稳定，随着时间的推移建立干部培训体系，你的专业价值也会上升。
传统培训负责人的做法是找到许多培训机构，仔细筛选讲师的质量，忙着组织学生上课，一开始我们有新鲜感，反应还可以，但后来遇到了瓶颈：
第一，管理层抱怨越来越多，认为日常工作延迟，越来越不愿意参加培训，热情难以调动；第二，老板没有看到培训的效果，质疑你的工作能力，停止投资，你的职业发展将受到限制，促进事情不能得到每个人的支持，逐渐成为处理琐事的边缘人。
在许多企业培训负责人没有太多的地位和影响力，不是因为这个职位没有价值，而是你没有让公司看到价值，事实上，培训这个职位可以为公司创造很高的价值，有非常广阔的职业发展前景，高级培训负责人年薪100万，他们的价值很高，因为他们不走寻常的路，有勇气坚持正确的事情。
如果管理者对培训的理解是听课，你有勇气在企业中重塑新的认知和习惯，促使管理者在培训后做出改变吗？
如果业务部门认为培训是培训部门的事，你有勇气打破他们的错误认知，让各部门的直线领导参与管理者的培训吗？
如果老板认为培训是可有可无的，你有勇气打破老板的错误认知，让老板有计划地坚持对人才培训的投资吗？
当每个人都质疑培训是无用的时候，你能打破框架，坚持着陆，让管理层看到和相信支持你，为公司创造卓越的价值吗？
任何人都可以在采购课程中邀请老师上课，但并不是每个人都能达到培训效果。我们需要的是勇气和实践落地的做法。
着陆培训的价值可以从领导力培训开始，分享以下五个步骤供您参考：
1、培训前预告：不是简单的文本通知，而是通过在线会议或短视频通知完整的学习过程，让学生清楚地知道不是听课，而是提高工作成果，培训后完成相应的实践任务，改变日常行为，取得更好的工作成果。
2、培训中练习：不与理论讲师合作，灌输大量案例、工具和方法，兴奋地听，但回到工作中仍然不能使用；相反，我们应该找一个实用的讲师，让学生根据管理场景在现场练习，快速掌握管理方法和工具。如果他们在课堂上学不好，课后就更不可能了。
3、培训后实践：课后不结束；但根据课堂培训内容，安排1-2项相关实践任务，跟踪1个月，公司每周例会反馈实践进展。
4、总结回顾：不仅督促大家行动结束；而且对管理者的行动进行回顾和纠正，每两周组织一次在线会议，反馈做得好，需要改进，促进相互学习，不需要太长时间，15-30分钟，所以管理者的日常工作没有负担，也可以让他们获得有用的信息，帮助他们及时改进。
5、宣传表彰：不仅结束；但分阶段成果宣传表彰，一个月实践跟踪结束，可选择三名最佳实践学生，组织在线成果表彰，一是报告实践成果，二是邀请最佳实践学生分享，三是邀请高级领导参与见证成果输出，这种仪式感将促进培训工作的认可。
实施领导力培训并不像你想象的那么遥远，关键是你的选择，是否放弃传统的无效实践，按照实施方法进行培训。
目前能落地领导力培训效果的机构很少，但作为乙方，我选择了一条难而正确的道路，一条很少有人走的道路，做落地领导力培训。这个选择的背后是我坚信干部培训的职业价值，我坚信自己的能力和资源积累足以承受客户的信任。
在过去、现在和未来，我坚持一件事，为同频率的企业主和培训负责人提供一站式的领导培训着陆服务：
1、单轮合作：从1-2天的培训合作开始，不仅仅是匹配和组织讲师，而是提供一个月的实践跟踪增值服务，让领导看到培训效果，认可培训负责人的实践，主动继续合作；
2、项目合作：从单轮合作到项目合作，为每个管理者定制领导发展计划，促进管理者实现工作成果和能力的双重提高，让老板看到更深层次的绩效改进，建立长期深度合作的信任基础；
3、年度合作：从项目合作到年度合作，结合公司战略和业务要求，设计高中基层领导培训计划，激活和授权各级管理者，培养工作、学习、分享的学习文化，使组织重新激发活力和创新；
4、常年合作：从年度合作到常年合作，结合公司3-5年的发展，帮助企业实施领导培训体系，让组织有能力培训干部，作为专家资源和系统解决方案平台，匹配企业咨询资源，帮助企业建立一流的战略、运营、人力、财务管理体系，建立可持续发展体系，实现从低绩效经验管理到高绩效科学管理的转变。
每当客户领导反馈我们的项目是物有所值的时候，不辜负客户信任的成就感让我更加坚定，信念更加坚强:
活着应该雄心勃勃，但更需要脚踏实地。我的职业梦想是在有生之年遇到同频率的客户，互相帮助，共同成长，共同实现我们认为不可能但在传统认知下做到的事情！
面对未来，我对自己提出了更高的期望和要求，我想为每个选择相信我的客户提供独特的高价值，甚至帮助他们通过第二个职业曲线，让他们成为培训师、教练或顾问，智慧和正能量再次传递给更多的企业！
所有不可能的事情都在等待完成的一天。我坚信这一天迟早会到来。希望上帝能引导我遇到更多的同路人。如果我们的价值观念频率相同，欢迎微信联系我，一起加油，互相成就，一起做落地的事情。
