打造无敌领袖的领导力提升必修课程！

　　老板懂得培育人才，并不是不想要出钱，反而是投进去钱没出效果，便会怀疑学习培训其价值，只要是学习培训资金投入没产出率，是领导都是会作出一样决策，因而解决方案是让学习培训发挥价值，做落地领导力提升，真真正正助推业务流程业绩考核的提高。

　　1、与商业目标结合，帮助学员确立干什么：制订与当下工作规划结合的领导力发展计划，明确每时期的在职实践课题。

　　2、与业务范畴有关，帮助学员喜欢做并也会做：在课程内容设计方面，定制与学员工作日常有关的教学设计，帮助学员把握管理的底层思维，结合她们熟悉的需求场景，帮助学员建立并运用自身的理论。

　　3、拉业务的人参加，帮助学员去做并改善做：邀请学生的直线领导对学生的行动课题制订、执行、成效作出评价和指导，给与学生更落地工作中改进方案。这样不但学生会更加注重自已的学习和实践，而且创造了各个部门之间同屏沟通回望学生工作中锻炼的机会，这帮助其塑造了改善业务流程的氛围。

　　4、对数据进行评估，帮助学员汇总做并持续做：对学员每时期的实践课题和结业答辩的成果进行评估与评估，结果与升职挂勾，要是没有达到目标则不可以升职;结业使学员汇总分享自己成效和感悟，能共享就代表完全掌握并转换为了水平，力是相对稳定的，可能帮助学员持续不断的主要表现高效能的举动。

　　这几点其实争合绩效改善的底层思维，绩效改善=企业市场x员工行为规范，学习培训主要还是通过改善员工行为规范来助推绩效改善的，也就是帮助学员确立为进一步提高当下的工作中，要做什么，激起其喜欢做，保障其也会做，辅导其去做并改善做，督促学生汇总做，真真正正从知识转换为水平，使得其能够平稳地表现出了达成业绩考核的举动。

　　但是做落地领导力提升其实并不难，只需改一改理念与办法，请相信有一天你竭尽全力想去做，就一定能更改点什么，如果你想要做落地领导力提升新项目，你就相应能做到，有问题随时咨询华夏讲师网，作出领导力提升口碑与价值，让越来越多的领导者的发展，由此提升我们自己的工作价值!