陈凯
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陈凯

OKR战略落地与分解
OKR落地24步法OKR⽬标管理与敏捷⼯作法OKR引领组织变⾰OKR驱动组织数字化
联系方式: 18340093600
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183-4009-3600

陈凯讲师简介

清华⼤学EMBA,芝加哥商学院访问学者;多所⾼校客座教授;历任摩托罗拉,诺基亚,英特尔等世界500强⾼管;多家⼤型企业,上市公司战略咨询顾问,独⽴董事;多省卫视,地⽅电视台职场创业栏⽬特约嘉宾。

OKR落地24步法OKR⽬标管理与敏捷⼯作法OKR引领组织变⾰OKR驱动组织数字化

授课风格:

陈凯⽼师以其风趣幽默的授课风格,切合实战,把最前沿的认知,⽤通俗易懂的语⾔呈现出来,与学员有较强的互动,受到⼤家的⼀致好评,留下深刻印象,粉丝众多。

服务客户:

华南城地产,万科地产,盛和地产,保利地产,隆基泰和地产;中国联通,中国移动,中国建筑,北车集团,神华集团,五矿集团,中国烟草,国家电⽹;⼴发银⾏,兴业银⾏,浦发银⾏,招商银⾏,中国平安,华夏保险;⼤悦城商业,卓展百货,恒隆商业,万达商业,银泰商业,茂业百货;复旦⼤学,西安交通⼤学,上海交通⼤学,哈尔滨⼯业⼤学,东北财经⼤学,东北农业⼤学,吉林⼤学,⿊龙江⼤学,中国船舶⼯程⼤学等。 独⽴认知:

在不确定成为常态的环境下,传统的培训授课,其单⼀的横向的学科式教学,所产出的效⼒正在锐减,本⼈以独特的理性+延展式感性+实操性互动;演绎出纵向的跨学科,跨领域,跨思维;基于⼤量创业公司调研,传统巨头转型,颠覆式创新落地等实战经验,打磨出品:⼀站式,突破式的全新课程。课程亮点及收获: 这门课程给你带来⼀种能⼒;这门课程给你带来⼀套变⾰的思维;这门课程给你的组织打开传统的边界;这门课程给你的团队带来突破性的认知;⼏乎所有的互联⽹⼤佬,新品牌创业者,独⾓兽们,都在谈产品思维,⽤户体验,组织发展,个体价值之间找寻平衡;⽆数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;那么多管理者都在强调的“组织效能”,到底是什么?其实OKR⼯作法就是⼀套组织变⾰。它能训练你和你的团队:从混沌繁杂的⽇常⼯作中抓住要点,找到机会;整合⾃⼰的资源,建设必要的能⼒;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;获得⾃我成就感和价值感,呈现最佳⼯作路径。

适合⼈群:

⼈⼒资源主管,经理,HRD,CHO;团队主管,业务部门负责⼈,总监;企业⾼管,OD,副总裁,CEO。

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电话
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