当主管，首先学会受委屈

一、管理者三准则:

1.做老大，就要有颗大心脏

不要把那些个人感情，和怕得罪人的性格带到团队里;能者上，庸者下，该让位的必须让位。

2.做领导，不要舍本逐末

领导是带领和指导团队的，不是做居委会主任的;领导要考虑的是整体的利益，而不是要人人顺心人人顺意;兵熊熊一个，将熊一窝，请记住这句话:要想管理好员工，就必须具备不怕得罪人的性格。

3.做人嘛，总会得罪人的

老好人--得罪有原则的人;

圆滑的人-会得罪聪明的人

说话直的--会得罪小人;

说话委婉的--会得罪急脾气的人;

二、管理者越往上走越孤独:

1.你能扛多大的责任，承受多大的委屈就有机会坐多高的位置。

因为很多人会越来越不了解你。在做决定的时候你经常要力排众议，

所有人都不同意的时候，你要敢于做决策。

2.玻璃心的管理者承担不了更大的责任。

当你作为一个管理者感受到很委屈的时候，可能你会想不通。但你要知道，委屈是管理者成长的必经之路。觉得委屈，就回去自己舔伤口。有委屈是很正常的，能承受别人不能承受的委屈，你的心会越来越强壮，心态会越来越好。