产品管理和人力资源管理

黄飞宏老师介绍

10多年的管理和咨询工作背景，具有丰富的产品管理和人力资源管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、产品经理、项目经理等职务，国内资深的人力资源管理和产品管理咨询专家，擅长战略规划与战略执行、敏捷组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励等体系的设计与优化。

黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的战略规划与战略执行、组织设计、IPD产品研发体系、绩效管理与激励体系咨询项目，得到企业的高度认可，并被多家企业聘为常年顾问。

黄老师核心课程： 

战略管理类：《产业变迁与企业战略升级》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系特训营》等。

通用管理类：《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》、《从技术走向管理》、《华为成本管理与成本控制体系》、《项目管理体验式培训》等。

授课风格：

其授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；

大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题，启发思维；

相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。

黄老师的4:3:2:1授课风格：

4：理论讲解占40%      以科学为依，理论指导实践

3：案例分析占30%      以案例为师，借鉴成功经验

2：实战演练占20%      以实践为本，提高实战操作能力

1：研讨总结占10%      以吸收为魂，提高分析问题解决问题的能力