害怕被市场淘汰？超2000家培训机构这样做！

市场竞争年代，公司培训行业“洗牌”仍在继续，许多教育培训机构应对可能被市场淘汰出局困境，陆续施展“浑身解数”，可以说想方设法提高自己的竞争能力，获得公司的认可。不过现实很残酷，教育培训机构不但没有达到预期目标，一度被公司贴上了“培训成效不佳”的标签。

这样的话，教育培训机构到底要怎么做，才能够增强竞争能力，获得公司的认可？经过10000+企业的实践调研，结合现代化智能测评技术与培训之道，努力打造了“专业测评+学习培训”人才培养目标，依据训前、训中、训后三个环节协助教育培训机构建立与众不同的行业优势，从而建立教育培训机构区别于同行的差异化竞争力。

“专业测评+学习培训”人才培养目标

训前•精确发掘业务需求

在很多情况下，企业对培训需求的解读不太通透，因而公司将项目需求分析交予教育培训机构，如此就造成教育培训机构须要承担着发掘业务需求、帮助企业解决与职工存在的不足还有提升员工综合素养等使命。

怎样精确发掘业务需求？以某个能源企业为例子，该企业计划了解基层管理人员“家底”，然后再进行磨练培育。因而，教育培训机构依据智道MTS学习培训评价系统，对于基层管理人员深入开展胜任能力测试，帮助企业深刻认识到基层管理人员与培养计划之间的差别，从而确立培训实施方案设计定位。

正常情况下，教育培训机构能通过智道MTS学习培训评价系统里的测评软件，贯彻落实监管、推广、技术与潜客等各类人才专业技能培训专业测评需要，有效利用系统生成的分析报告高效地鉴别培训目标的技术优势与薄弱点，最终准确地发掘出企业管理培训的核心需求。

训中•配对技术专业导师团队

确立培训需求后，教育培训机构也可以根据分析报告得出健全的培训实施方案，不过培训实施方案的落地执行实际效果须要技术专业老师提供保障。

大家都知道，先闻道现有独家老师300余位，包含全球500强高管、知名院校专家教授、著名挂牌上市公司老总、我国知名企业中高层管理人员等。因而，先闻道有整体实力协助教育培训机构挑选配对度高的技术专业老师，组合而成导师团队。

高档讲师经纪

以某上市公司基层管理者干部培养为例子，导师团队依据测评报告，输出有针对性的课程纲要，选用将课堂教学所学与实际工作紧密结合的各种能力的培养增强方法，依据正确引导培训目标理论结合实践，以目标为导向，充分调动培训目标积极性和主动性、自觉性及创造力，从而实现深入开展企业管理培训的目的。

训后•评定检验培训成效

依据调查显示，绝大多数培训评估停留在课程结束后分配一次简单测试，但没有进行系统高效地训后评定。从而导致公司在没法直观性见到培训成效后，可能会对教育培训机构贴上了“培训成效不佳”的标签。

如何避免被公司贴上标签？教育培训机构须要深刻认识到训后评定的必要性，做好训搞好评定，就是依靠智道MTS学习培训评价系统，通过科学的数据测试学习培训投入到给公司带来了那些市场价值，与此同时，还可以让培训目标的学习成效能够被公司合理地应用到办公场景。

智道MTS学习培训评价系统

依据超2000家教育培训机构对“专业测评+学习培训”人才培养目标的实行证实，当教育培训机构把培训业务跟智道MTS学习培训专业测评进行融合后，不仅能撕掉“培训成效不佳”的标签，给公司留下更规范、更专业、更可靠的印象，还可以具有切合组织本身的学习培训特点，营造差异化竞争力，解决学习培训同质化严重、恶性价格竞争价格战的困扰。