企业为什么要对总经理进行财务管理培训？

企业进行财务管理培训可以帮助总经理了解财务知识和原则，提高他们对财务数据的理解和分析能力，从而更好地把握企业的财务状况和经营情况。 

企业经营的本质是追求价值增长。总经理及其高管团队是实现股东期望和企业营运目标的核心，如何实现股东期望和企业营运目标，总经理及其高管团队需要制订整体战略、业务战略和职能战略并有效贯彻落实。然而，大多数企业高管们对财务战略的认知严重不足和片面，多数公司都没有制定财务战略，导致中国企业的财务健康状况堪忧，主要表现为：1、业务快速增长、现金流量严重不足；2、资产高速增长、资产营运效率和资产回报率低增长或负增长；3、资产结构和资本结构劣化，财务困境演变为财务危机，企业不能持续经营。财务战略事关企业可持续经营的根本。财务战略既不同于职能战略，也不同于业务战略，但财务战略对业务战略和职能战略具有约束和指引作用，是企业整体战略的核心内容。因此总经理及其高管团队需要思考：1、企业价值管理的指导方针是什么？2、如何管理企业增长（扩张、竞争的财务战略是什么）？3、基业长青的财务秘密是什么？

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