惊艳效果大揭秘！超燃绩效管理策略！

　　薪资福利保障战略是吸引吸引优秀职工的一个重要因素。他们可以提升员工的斗志和满意度，并增加职工的业绩考核和生产主力。薪资福利保障对策包含以下几种流程：

　　市场调查：企业应该开展市场调查，来确认薪资和社会保障水平是否可行和竞争能力。市场调查能通过薪酬分析、市场环境分析等形式完成。

　　薪酬管理制度设计方案：企业应该设计方案薪酬管理制度，以保证职工的薪资与自己的工作成效和表达相符合。薪酬管理制度可以包含固定薪酬、绩效考核工资、个股期权等形式。

　　褔利方案设计方案：企业应该设计方案褔利方案，以适应职工的要求和企业资金预算。褔利方案可以包含医保、养老保险金、带薪假期等形式。

　　褔利执行及管理：企业应该执行及管理褔利方案，以保证职工能够享受他们应得褔利。褔利执行及管理能通过内部人员支持部门或外界服务供应商完成。